按照省、市关于改善空气环境质量、治理大气污染的总体部署，哈投集团负责我市中东部城区集中供热整合工程工作。作为我市又一重大民生工程，中东部城区集中供热整合工程对于促进老旧城区小锅炉拆并改造、改善环境，积极推进东部地区开发建设具有重要意义。该项目被哈投集团列为2017年的“一号工程”，并注册成立哈投城市热电公司作为项目建设实施主体，秉承哈投集团“发展集中供热，强调基础优势产业”的发展思路，全面推进工程建设工作。

        目前已完成了对该项目供热区域内热负荷的核对与汇总工作。2017年需拆并小锅炉房168处、小锅炉266台，拆并整合供热面积821万平方米。已对项目可研方案进行了讨论和梳理，重点研究了南岗中心区10吨及以下小锅炉拆并工作的实施方案；制定了各类工程管理制度29项。今后将随着项目的推进，不断建立健全工程内业。

        董事长赵洪波在工程前期工作汇报会上对城市热电公司坚决完成2017年南岗区10吨及以下小锅炉拆并任务的决心及前期所做的工作给予了充分肯定，并结合整个项目，提出了以下要求：首先要举全集团之力，上下同心，团结协作，坚决完成市政府交办的该项重点工作任务；其次要加强对该项目的领导与协调，由赵洪波董事长担任总指挥，张滨生副总担任副总指挥，栾彪同志作为前线总指挥，下设七个项目部。对于工作中存在的困难，要体现拼搏和敢于担当的精神，迎难而上，用智慧战胜困难，边建设边寻求办法解决。同时，对于已具备条件的，特别是哈投热电厂116MW循环流化床热水锅炉扩建项目须提前开工，要加强协调，争取各方支持。由于时间紧、任务重，许多工作要做到齐头并进，难点问题要从现在开始分组沟通，对于协调不了的难点问题，要提前上交、早做工作。第三，要加快推进，保质保量完成百年工程，要从长远考虑、关注未来。最后要加强项目管控，通过各种手段严格监控项目建设整体工程的每一个环节，真正做到做事、干净。